Seminario Taller: Selección y Evaluación Efectiva de Personal

Sesiones En Vivo
(08 horas)

Certificado con Aval Internacional

por la red de SBS CONSULTING

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(Diferidos hasta 12 meses sin intereses)

INFORMACIÓN SOBRE EL CURSO

INTRODUCCIÓN

¿Sabía que el 15% de los empleados causa el 75% de los problemas; que solo el 18% de los empleados son verdaderamente responsables y productivos; o que existe un 4% de empleados que buscan destruir la empresa?

El seminario ayuda encontrar las causas de estas interrogantes y a comprender la importancia de la selección y evaluación de personal dentro de las empresas para lograr un aumento de la productividad y una correcta gestión del talento humano como un recurso vital para el progreso empresarial.

PERFIL DEL PARTICIPANTE

Gerentes, directores de recursos humanos, emprendedores, pequeños y medianos empresarios.

OBJETIVOS DEL PROGRAMA

Al finalizar el programa el participante estará en capacidad de:

  • Conocer varias técnicas y estrategias para evaluar al personal de su empresa o para realizar procesos de reclutamiento efectivo
  • Diseñar el perfil de cada cargo para evitar errores de contratación
  • Determinar los factores clave que requiere su empresa para la selección, reclutamiento y retención de personal altamente efectivo

CONTENIDO

MODALIDAD EN VIVO (VIDEOCONFERENCIAS)

  • I. MÉTODOS DE SELECCIÓN Y LA ENTREVISTA LABORAL
    • ¿Por qué contratar?
    • Expectativas de los candidatos Vs. Expectativas de la empresa
    • Métodos de selección de personal
    • La entrevista laboral por competencias
      • Objetivos de la entrevista
      • Tipos de entrevistas
      • Tipos de preguntas
      • Preguntas poderosas
    • Valoración Efectiva del CV

II. HERRAMIENTAS DE SELECCIÓN

  • Programación Neurolinguística (PNL) para Selección
  • Detección de engaños y mentiras
  • Determinación de los perfiles mentales de los candidatos
  • Manejo de la presión empresarial
  • Modelos mentales en la toma de decisiones bajo presión
  • Determinación de motivaciones inconscientes (Saber qué motiva realmente al candidato)
  • La personalidad y el Clima Laboral
  • Detección de personalidades conflictivas
  • ¿La forma de aprender influye en el rendimiento laboral?
  • Identificación del Estilo de Aprendizaje para evaluación de perfiles
  • La Inteligencia Emocional en la empresa
  • Identificación de la Habilidad para manejo de las relaciones interpersonales
  • ¿Se puede medir el liderazgo?
  • Herramientas para medir la efectividad del líder (Liderazgo Situacional)

III. CLAVES PARA LEER EL LENGUAJE CORPORAL

  • Aprendiendo a mentir
  • Leyendo las emociones
  • Gestos, Microgestos, Posturas y Metamodelo de Comunicación

PERFIL DEL INSTRUCTOR

Sebastián Castro N.
• PHD en Alta Gerencia y Negocios
• Máster en Comunicación e Imagen Corporativa
• Máster en Dirección Estratégica Empresarial
• Diplomado en Creatividad y Publicidad
• Certificación en Coaching Ejecutivo IAC®
• Certificación como Facilitador Lego© Serious PlayTM
• Certificación en Consultoría de Empresas Familiares

• NLP Practitioner Certification® by Dr. Richard Bandler

• Instructor Internacional con más de 10 años de experiencia
• Experto en Kinesia y Comunicación No Verbal
• Asesor y Consultor empresarial y de empresas familiares
• Docente universitario
• Articulista para varios medios nacionales e internacionales (Revisar artículos)

HORARIO DE SESIONES EN VIVO

  • 19:00 a 21:30

CARGA HORARIA

MODALIDAD EN VIVO (VIDEOCONFERENCIAS):

  • 08 Horas

INCLUYE

  • Certificado Avalado Internacionalmente
  • Presentación + Material de trabajo en formato digital

OTROS TEMAS DE INTERÉS:

VALOR DE INSCRIPCIÓN

PÚBLICO: USD 90 + IVA
EX ALUMNOS SBS: USD 70 + IVA

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