Certificación Internacional: Planificación Estratégica con Indicadores de Gestión

Modalidad Virtual + Sesiones En Vivo
(16 horas)

Certificado con Aval Internacional

por la red de SBS CONSULTING

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(Diferidos hasta 12 meses sin intereses)

INFORMACIÓN SOBRE EL CURSO

OBJETIVOS DEL PROGRAMA

Conocer, entender y aplicar la Planificación Estratégica dentro de la Gestión Institucional.

Con los conocimientos impartidos, los participantes estarán en capacidad de definir, ejecutar, medir y controlar las acciones que permitirán caminar de manera ordenada y planificada hacia la consecución de objetivos institucionales definidos.

PERFIL DEL PARTICIPANTE

  • Profesionales de todas las áreas
  • Gerentes, directores y líderes de equipos
  • Dueños de empresas
  • Emprendedores
  • Estudiantes de administración, empresas y negocios
Planificación Estratégica con Indicadores de Gestión (In Company)

CONTENIDO

MODALIDAD VIRTUAL (ESTUDIO AUTÓNOMO)

  1. Planificación Estratégica – Conceptos Básicos
  2. Enfoques de la Planificación Estratégica
  3. Componentes de la Dirección Estratégica (Cinco Etapas)
  4. Planificación Estratégica y Operativa
  5. Proceso Estratégico
  6. Factores Críticos de Éxito y Capacidades Dinámicas
  7. Análisis del Entorno Interno y Externo
  8. Cuadro de Mando Integral
  9. Cadena de Valor
  10. Matrices:
    1. Posición Estratégica y Evaluación de la Acción (PEYEA)
  1. La Gran Estrategia
  2. Indicadores de Gestión

MODALIDAD EN VIVO (VIDEOCONFERENCIAS)

  1. Análisis de los conceptos básicos de la Planificación Estratégica.
  2. Ejercicios de las dos primeras etapas de los Componentes de la Dirección Estratégica.
  1. Ejercicios de las tres últimas etapas de los Componentes de la Dirección Estratégica.
  2. Ejercicio de las Capacidades Dinámicas, Matriz VRIO, Cultura Organizacional y Factores Críticos de Éxito.
  • Ejercicios de la Matriz PESTEL, Matriz de Evaluación de los Factores Externos (MEFE), Matriz de Evaluación de los Factores Internos (MEFI), Análisis FODA, Cinco Fuerzas de Porter, PERFIL COMPETITIVO, Cuadro de Mando Integral, Cadena de Valor.
  • Elaboración de los Indicadores de Gestión.
  • Revisión de las matrices aprendidas aplicada en sus lugar de trabajo
  • Preguntas y Respuestas finales

PERFIL DEL INSTRUCTOR

Solange Santiana Calderón

  • Economista con mención en Gestión Empresarial especialización Finanzas
  • Magister en Gestión de Proyectos
  • Instructora SBS Consulting desde 2018
  • Más de 7 años de experiencia en el área de Planificación Estratégica

HORARIO DE SESIONES EN VIVO

  • 19:00 a 21:00

CARGA HORARIA

MODALIDAD VIRTUAL (ESTUDIO AUTÓNOMO EN PLATAFORMA):

  • 08 Horas

MODALIDAD EN VIVO (VIDEOCONFERENCIAS):

  • 08 Horas

INCLUYE

  • Certificado Avalado Internacionalmente
  • Presentación + Material de trabajo en formato digital
  • Acceso 24 horas a Plataforma de formación virtual

OTROS TEMAS DE INTERÉS:

VALOR DE INSCRIPCIÓN

PÚBLICO: USD 150 + IVA
EX ALUMNOS SBS: USD 120 + IVA

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