Certificación Internacional: Planificación Estratégica con Indicadores de Gestión
Modalidad Presencial
(sesiones de 8 horas al día / total 16 horas)
PAGA DE FORMA SEGURA
¡Paga con tarjeta de crédito y débito!
(Diferidos hasta 12 meses sin intereses)
INFORMACIÓN SOBRE EL CURSO
OBJETIVOS DEL PROGRAMA
Conocer, entender y aplicar la Planificación Estratégica dentro de la Gestión Institucional.
Con los conocimientos impartidos, los participantes estarán en capacidad de definir, ejecutar, medir y controlar las acciones que permitirán caminar de manera ordenada y planificada hacia la consecución de objetivos institucionales definidos.
PERFIL DEL PARTICIPANTE
- Profesionales de todas las áreas
- Gerentes, directores y líderes de equipos
- Dueños de empresas
- Emprendedores
- Estudiantes de administración, empresas y negocios
CONTENIDO
MODALIDAD VIRTUAL (ESTUDIO AUTÓNOMO)
- Planificación Estratégica – Conceptos Básicos
- Enfoques de la Planificación Estratégica
- Componentes de la Dirección Estratégica (Cinco Etapas)
- Planificación Estratégica y Operativa
- Proceso Estratégico
- Factores Críticos de Éxito y Capacidades Dinámicas
- Análisis del Entorno Interno y Externo
- Cuadro de Mando Integral
- Cadena de Valor
- Matrices:
- Posición Estratégica y Evaluación de la Acción (PEYEA)
- La Gran Estrategia
- Indicadores de Gestión
MODALIDAD EN VIVO (VIDEOCONFERENCIAS)
- Análisis de los conceptos básicos de la Planificación Estratégica.
- Ejercicios de las dos primeras etapas de los Componentes de la Dirección Estratégica.
- Ejercicios de las tres últimas etapas de los Componentes de la Dirección Estratégica.
- Ejercicio de las Capacidades Dinámicas, Matriz VRIO, Cultura Organizacional y Factores Críticos de Éxito.
- Ejercicios de la Matriz PESTEL, Matriz de Evaluación de los Factores Externos (MEFE), Matriz de Evaluación de los Factores Internos (MEFI), Análisis FODA, Cinco Fuerzas de Porter, PERFIL COMPETITIVO, Cuadro de Mando Integral, Cadena de Valor.
- Elaboración de los Indicadores de Gestión.
- Revisión de las matrices aprendidas aplicada en sus lugar de trabajo
- Preguntas y Respuestas finales
PERFIL DEL INSTRUCTOR
Rolando Sinche
- Ingeniero comercial con mención en administración de la productividad
- Diploma Superior en gestión y evaluación de proyectos
- 16 años de experiencia profesional
- 8 años administrando proyectos en el sector público y privado
- Docente universitario
- Instructor SBS Consulting desde el 2014
HORARIO DE SESIONES EN VIVO
- 19:00 a 21:00
CARGA HORARIA
MODALIDAD VIRTUAL (ESTUDIO AUTÓNOMO EN PLATAFORMA):
- 08 Horas
MODALIDAD EN VIVO (VIDEOCONFERENCIAS):
- 08 Horas
INCLUYE
- Certificado Avalado Internacionalmente
- Presentación + Material de trabajo en formato digital
- Acceso 24 horas a Plataforma de formación virtual
OTROS TEMAS DE INTERÉS:
VALOR DE INSCRIPCIÓN
PÚBLICO: USD 220 + IVA
EX ALUMNOS SBS: USD 180 + IVA
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(Diferidos hasta 12 meses sin intereses)
