I. MÉTODOS DE SELECCIÓN Y LA ENTREVISTA LABORAL

• ¿Por qué contratar?
• Expectativas de los candidatos Vs. Expectativas de la empresa
• Métodos de selección de personal
• La entrevista laboral por competencias
  • Objetivos de la entrevista
  • Tipos de entrevistas
  • Tipos de preguntas
  • Preguntas poderosas
• Valoración Efectiva del CV

II. HERRAMIENTAS DE SELECCIÓN

• Programación Neurolinguística (PNL) para Selección
• Detección de engaños y mentiras
• Determinación de los perfiles mentales de los candidatos
• Manejo de la presión empresarial
• Modelos mentales en la toma de decisiones bajo presión
• Determinación de motivaciones inconscientes (Saber qué motiva realmente al candidato)
• La personalidad y el Clima Laboral
• Detección de personalidades conflictivas
• ¿La forma de aprender influye en el rendimiento laboral?
• Identificación del Estilo de Aprendizaje para evaluación de perfiles
• La Inteligencia Emocional en la empresa
• Identificación de la Habilidad para manejo de las relaciones interpersonales
• ¿Se puede medir el liderazgo?
• Herramientas para medir la efectividad del líder (Liderazgo Situacional)

III. CLAVES PARA LEER EL LENGUAJE CORPORAL

• Aprendiendo a mentir
• Leyendo las emociones
• Gestos, Microgestos, Posturas y Metamodelo de Comunicación

IV. SELECCIÓN EL CANDIDATO

• Análisis final
• Criterios decisorios
• Reporte final
• Elección del candidato