Seminario Internacional de Selección Efectiva de Personal (Guayaquil)

2 al 4 de Marzo - ¡Cupos Limitados!

¡PAGO SEGURO POR PAYPAL!

CIERRE DE INSCRIPCIONES: ***24 de Febrero de 2020***

 PREGUNTE POR EL AVAL ACADÉMICO DE:

Aval Universidad Israel

INFORMACIÓN SOBRE EL CURSO

INTRODUCCIÓN

¿Sabía que el 15% de los empleados causa el 75% de los problemas; que solo el 18% de los empleados son verdaderamente responsables y productivos; o que existe un 4% de empleados que buscan destruir la empresa?

El seminario ayuda encontrar las causas de estas interrogantes y a comprender la importancia de la selección de personal dentro de las empresas para lograr un aumento de la productividad y una correcta gestión del talento humano como un recurso vital para el progreso empresarial.

DIRIGIDO A

Gerentes, directores de recursos humanos, emprendedores, pequeños y medianos empresarios.

CONTENIDO

I. MÉTODOS DE SELECCIÓN Y LA ENTREVISTA LABORAL

  • ¿Por qué contratar?
  • Expectativas de los candidatos Vs. Expectativas de la empresa
  • Métodos de selección de personal
  • La entrevista laboral por competencias
    • Objetivos de la entrevista
    • Tipos de entrevistas
    • Tipos de preguntas
    • Preguntas poderosas
  • Valoración Efectiva del CV

II. HERRAMIENTAS DE SELECCIÓN

  • Programación Neurolinguística (PNL) para Selección
  • Detección de engaños y mentiras
  • Determinación de los perfiles mentales de los candidatos
  • Manejo de la presión empresarial
  • Modelos mentales en la toma de decisiones bajo presión
  • Determinación de motivaciones inconscientes (Saber qué motiva realmente al candidato)
  • La personalidad y el Clima Laboral
  • Detección de personalidades conflictivas
  • ¿La forma de aprender influye en el rendimiento laboral?
  • Identificación del Estilo de Aprendizaje para evaluación de perfiles
  • La Inteligencia Emocional en la empresa
  • Identificación de la Habilidad para manejo de las relaciones interpersonales
  • ¿Se puede medir el liderazgo?
  • Herramientas para medir la efectividad del líder (Liderazgo Situacional)

III. CLAVES PARA LEER EL LENGUAJE CORPORAL

  • Aprendiendo a mentir
  • Leyendo las emociones
  • Gestos, Microgestos, Posturas y Metamodelo de Comunicación

 

IV. SELECCIÓN EL CANDIDATO

  • Análisis final
  • Criterios decisorios
  • Reporte final
  • Elección del candidato

HORARIO DE CLASE

  • 18:00 a 22:00

INCLUYE

  • Certificado Avalado Internacionalmente y por el MRL
  • Material de trabajo
  • Coffee Breaks

CARGA HORARIA

  • 16 Horas académicas

VALOR DE INSCRIPCIÓN

USD 220,ºº + IVA

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DESCUENTOS ESPECIALES

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* Descuentos no son acumulables y aplican solo a pagos anticipados. Descuentos no aplican con tarjeta de crédito.

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