Consultoría Empresarial con Metodología SCORE y SCORE HOCO de OIT
Estrategias inteligentes para el crecimiento y transformación de su negocio
En un entorno empresarial cada vez más dinámico y competitivo, contar con una estrategia estructurada y basada en metodologías probadas es clave para el éxito. Nuestra consultoría empresarial con metodología SCORE y SCORE HOCO está diseñada para optimizar la gestión organizacional, mejorar el rendimiento y asegurar un crecimiento sostenible.
¿Qué es la Metodología SCORE?
El servicio de consultoría está orientado a apoyar la gestión estratégica y operativa de empresas familiares, con un enfoque integral que considera tanto los aspectos empresariales como los familiares. El objetivo es acompañar a la Alta Dirección en procesos de ordenamiento, planificación, profesionalización de la gestión y continuidad generacional.
Los principales ejes del servicio son:
- Diagnóstico Organizacional y Familiar
Evaluación de la estructura actual, niveles de profesionalización, roles y responsabilidades de los miembros de la familia, cultura organizacional y grado de institucionalización. - Gobierno Corporativo y Familiar
Diseño e implementación de órganos de gobierno (directorio, consejo de familia, asamblea familiar), definición de reglas de interacción entre familia y empresa, y apoyo en la redacción de protocolos familiares. - Planificación Estratégica y Operativa
Facilitación de procesos de planificación estratégica participativa, definición de indicadores de gestión y acompañamiento en la ejecución de planes de acción. - Desarrollo de Liderazgo y Profesionalización de Equipos
Evaluación de competencias clave, definición de perfiles para cargos estratégicos, capacitación y planes de desarrollo para líderes actuales y futuros. - Transición Generacional y Sucesión
Apoyo en la preparación de las nuevas generaciones, diseño de planes de sucesión y mediación en procesos de relevo generacional. - Consultoría Ad-Hoc a la Gerencia General
Asistencia personalizada al gerente general o principal ejecutivo, en temas de estrategia, toma de decisiones clave, gestión de conflictos, análisis financiero y desarrollo organizacional.
Este servicio puede contratarse en formato mensual o por proyectos específicos, con entregables y cronograma definidos de común acuerdo con el cliente.
Se basa en un enfoque estructurado para el análisis y mejora de las organizaciones, abarcando cinco pilares clave:
🔹 Estrategia – Definición clara de objetivos, misión, visión y dirección del negocio.
🔹 Clientes – Identificación de necesidades, segmentación y optimización de la experiencia del cliente.
🔹 Operaciones – Mejora de procesos, eficiencia y productividad empresarial.
🔹 Recursos Humanos – Desarrollo de talento, liderazgo y cultura organizacional.
🔹 Economía y Finanzas – Gestión financiera eficiente para garantizar rentabilidad y sostenibilidad.
¿Qué es SCORE HOCO?
SCORE HOCO (Hospitality Coaching) es una evolución del modelo SCORE, es una herramienta para el desarrollo de la industria de la hospitalidad (hoteles, restaurantes, y otras empresas del sector turístico) enfocada en mejorar las capacidades, el ambiente de trabajo, y el servicio al cliente a través de un modelo integral de coaching y capacitación, enfocándose en la adaptabilidad, la innovación en el ámbito turístico. Este modelo permite a las empresas enfrentar desafíos con una perspectiva global, alineando todas sus áreas para alcanzar eficiencia, competitividad y crecimiento sostenible.
Nuestros servicios incluyen:
✅ Implementación de la metodología SCORE y SCORE HOCO – Aplicación de un modelo estructurado para mejorar la gestión y el desempeño organizacional.
✅ Planeación estratégica y desarrollo empresarial – Diseño de estrategias a corto, mediano y largo plazo para el crecimiento del negocio.
✅ Optimización de procesos y operaciones – Identificación de oportunidades de mejora y aumento de la eficiencia operativa.
✅ Transformación digital y cambio organizacional – Adopción de nuevas tecnologías y estrategias para la evolución empresarial.
✅ Gestión de talento y liderazgo – Desarrollo de habilidades gerenciales y formación de equipos de alto rendimiento.
✅ Medición de desempeño y mejora continua – Implementación de indicadores clave (KPIs) para la toma de decisiones basada en datos.
Con un enfoque práctico, estructurado y adaptado a las necesidades de cada empresa, ayudamos a su organización a potenciar su competitividad, fortalecer su estructura interna y alcanzar un crecimiento sostenible y rentable.
