Sbs Consulting

Introducción

En un mundo donde el liderazgo requiere no solo habilidades técnicas, sino también conciencia emocional y capacidad de conexión, este curso ofrece una experiencia profunda, transformadora y práctica. A través de un proceso estructurado, los participantes desarrollarán competencias de liderazgo consciente y gestión emocional, finalizando con una experiencia vivencial guiada junto a caballos, quienes actúan como poderosos espejos del mundo interno humano.

Este tipo de aprendizaje va más allá de la teoría: permite experimentar desde el cuerpo, las emociones y la presencia, generando un impacto duradero tanto a nivel personal como profesional.

En Ecuador, SBS Consulting es el representante exclusivo de N.E.W.S.® Navigation, ofreciendo programas de formación y certificaciones de alto nivel para nuevos gerentes y líderes de equipo

Objetivos

Dirigido a:
Este programa está dirigido a:
Gerentes, directores y líderes que necesiten apoyo para gestionar a sus equipos de trabajo para llevarlos hasta el siguiente nivel.

Metodología
El curso se desarrolla en modalidad presencial, combinando espacios de formación teórica, dinámicas grupales, reflexión personal y una experiencia vivencial con caballos desde el suelo (sin necesidad de montar).

TEMARIO:

09:00 – 09:30 | Bienvenida e Introducción
Presentación del grupo y de los facilitadores. Revisión de objetivos del curso y explicación de la metodología. Breve introducción al rol de los caballos en el proceso de aprendizaje vivencial.

09:30 – 10:30 | Módulo 1 – Fundamentos del Liderazgo Consciente
Exploración de los diferentes estilos de liderazgo. Autoconocimiento como base del liderazgo efectivo. Dinámicas individuales para identificar fortalezas, debilidades y valores personales como líder.

10:30 – 11:30 | Módulo 2 – Inteligencia Emocional Aplicada
Qué es la inteligencia emocional y cómo se aplica al liderazgo. Reconocimiento y autorregulación de emociones. Introducción al modelo de Daniel Goleman. Ejercicios de identificación emocional y gestión de emociones difíciles.

11:30 – 11:45 | Pausa para Café
Espacio de descanso, hidratación y socialización informal.

11:45 – 13:00 | Módulo 3 – Comunicación y Escucha Activa
Importancia de la comunicación verbal y no verbal en contextos de liderazgo. Escucha empática y asertividad. Prácticas en pareja y dinámicas grupales para mejorar la conexión y la claridad al comunicar.

13:00 – 14:00 | Almuerzo
Pausa para alimentación y recarga energética.

14:00 – 15:00 | Módulo 4 – Gestión del Cambio y Toma de Decisiones
Cómo actuar ante situaciones de incertidumbre o cambio. Resiliencia emocional, pensamiento estratégico y toma de decisiones bajo presión. Análisis de casos prácticos y ejercicios de reflexión guiada.

15:00 – 16:30 | Módulo 5 – Experiencia Vivencial Asistida con Caballos
Dinámica práctica con caballos (desde el suelo):

  • Ejercicio de conexión emocional y presencia.
  • Comunicación no verbal con el caballo.
  • Conducción del caballo sin contacto físico.
  • Dinámica grupal de liderazgo y colaboración para superar un desafío simbólico.

 

16:30 – 17:00 | Cierre y Reflexión Final
Círculo de integración. Compartir de aprendizajes clave. Compromisos personales y profesionales. Evaluación del curso y entrega de certificados de participación.

MATERIALES NECESARIOS:
- Pantalla
- Proyector
- Pizarra
- Amplificación
- Caballos

REQUISITOS DE ADMISIÓN:
Ser un líder de equipo con personal a cargo

MÍNIMO DE PARTICIPANTES:
Mínimo 6 participantes

Instructor

  • Sebastián Castro Naranjo
    – PhD en Alta Gerencia y Negocios
    – Experto en liderazgo y comunicación no verbal
    – Certificado como Facilitador N.E.W.S.®