Sbs Consulting

Formatos In Company y Convocatoria Abierta

Ofrecemos programas de capacitación diseñados para desarrollar habilidades clave en personas, equipos y organizaciones, combinando contenidos actualizados, metodologías participativas y aplicación práctica.

Contamos con dos formatos complementarios que se adaptan a las necesidades de cada organización o profesional:

Capacitación In Company

Orientada a empresas e instituciones que desean fortalecer a sus equipos con formaciones diseñadas a medida, alineadas con su cultura, objetivos estratégicos y desafíos reales.

Características:

  • Diagnóstico previo y diseño personalizado del programa
  • Contenido adaptado al sector, nivel y perfiles participantes
  • Modalidad presencial, virtual o híbrida
  • Posibilidad de integrar casos reales de la empresa y sesiones de seguimiento
  • Talleres, cursos, programas modulares y coaching grupal

Beneficios:

  • Formación contextualizada y altamente aplicable
  • Optimización de tiempos y recursos internos
  • Fortalece la cohesión, el liderazgo y el sentido de pertenencia del equipo
  • Resultados alineados con los objetivos de negocio

Temáticas más solicitadas:

  • Liderazgo y gestión de equipos
  • Ventas consultivas y negociación efectiva
  • Comunicación, colaboración y clima laboral
  • Gestión del cambio, innovación y metodologías ágiles
  • Inteligencia emocional, resiliencia y bienestar organizacional

Capacitación por Convocatoria Abierta

Dirigida a profesionales, líderes, emprendedores y mandos medios de distintas organizaciones que buscan desarrollar competencias, ampliar redes y actualizarse en entornos de aprendizaje compartido.

Características:

  • Programas calendarizados durante todo el año
  • Grupos interdisciplinarios que enriquecen el intercambio de experiencias
  • Modalidad online en vivo, presencial o mixta
  • Facilitadores expertos, materiales incluidos y certificación
  • Inscripción individual o grupal

Beneficios:

  • Flexibilidad de acceso y enfoque práctico
  • Oportunidad de crecimiento personal y profesional
  • Ampliación de redes y benchmarking entre sectores
  • Ideal para individuos que desean invertir en su desarrollo

Algunos programas destacados:

  • Liderazgo consciente y autogestión
  • Herramientas de coaching y PNL para líderes
  • OKR, Scrum, Design Thinking y metodologías ágiles
  • Gestión del tiempo, productividad y enfoque

Consultoría en Ventas y Gestión Comercial

  • Nuestro servicio de consultoría en ventas está diseñado para impulsar el rendimiento comercial de empresas que buscan crecer, reorganizar su estructura de ventas o adaptarse a nuevos desafíos del mercado. Trabajamos junto a la dirección y los equipos comerciales para optimizar procesos, fortalecer capacidades y alcanzar resultados sostenibles.

    Áreas de enfoque:

    1. Diagnóstico Comercial y Análisis de Desempeño
      Evaluamos la situación actual del área de ventas, detectamos brechas y oportunidades, y entregamos un informe claro con recomendaciones estratégicas y tácticas.
    2. Diseño y Optimización del Proceso de Ventas
      Rediseñamos el ciclo de ventas (prospección, presentación, negociación, cierre y postventa), adaptándolo a la realidad del negocio y los perfiles de clientes. Incorporamos herramientas digitales y metodologías efectivas.
    3. Estrategia Comercial y Gestión del Embudo de Ventas
      Definimos objetivos comerciales, territorios, metas por segmento, y estrategias de desarrollo de cartera con foco en crecimiento, rentabilidad y fidelización.
    4. Desarrollo y Formación de Equipos de Ventas
      Capacitación práctica en técnicas de venta consultiva, negociación, manejo de objeciones, cierre efectivo y gestión de relaciones de largo plazo. Incluye coaching individual y acompañamiento en terreno (si aplica).
    5. Gestión de Indicadores: KPI y OKR Comerciales
      Diseñamos tableros de control comercial con KPI (indicadores clave de rendimiento) y OKR (Objectives and Key Results), que permiten alinear al equipo con metas estratégicas claras y medibles. Apoyo en la implementación o mejora de CRM y automatización de reportes.
    6. Acompañamiento a la Gerencia Comercial
      Asesoría directa a la gerencia comercial y dirección general para la toma de decisiones estratégicas, diseño de estructuras comerciales, evaluación de desempeño y cultura de ventas orientada a resultados.

    Modalidades de servicio:

    • Proyectos por objetivos con entregables definidos.
    • Consultoría mensual para seguimiento y acompañamiento continuo.
    • Talleres de formación y sesiones prácticas in company.
Two young businesswoman using digital tablet and discussing business plan.