Formatos In Company y Convocatoria Abierta
Ofrecemos programas de capacitación diseñados para desarrollar habilidades clave en personas, equipos y organizaciones, combinando contenidos actualizados, metodologías participativas y aplicación práctica.
Contamos con dos formatos complementarios que se adaptan a las necesidades de cada organización o profesional:
Capacitación In Company
Orientada a empresas e instituciones que desean fortalecer a sus equipos con formaciones diseñadas a medida, alineadas con su cultura, objetivos estratégicos y desafíos reales.
Características:
- Diagnóstico previo y diseño personalizado del programa
- Contenido adaptado al sector, nivel y perfiles participantes
- Modalidad presencial, virtual o híbrida
- Posibilidad de integrar casos reales de la empresa y sesiones de seguimiento
- Talleres, cursos, programas modulares y coaching grupal
Beneficios:
- Formación contextualizada y altamente aplicable
- Optimización de tiempos y recursos internos
- Fortalece la cohesión, el liderazgo y el sentido de pertenencia del equipo
- Resultados alineados con los objetivos de negocio
Temáticas más solicitadas:
- Liderazgo y gestión de equipos
- Ventas consultivas y negociación efectiva
- Comunicación, colaboración y clima laboral
- Gestión del cambio, innovación y metodologías ágiles
- Inteligencia emocional, resiliencia y bienestar organizacional
Capacitación por Convocatoria Abierta
Dirigida a profesionales, líderes, emprendedores y mandos medios de distintas organizaciones que buscan desarrollar competencias, ampliar redes y actualizarse en entornos de aprendizaje compartido.
Características:
- Programas calendarizados durante todo el año
- Grupos interdisciplinarios que enriquecen el intercambio de experiencias
- Modalidad online en vivo, presencial o mixta
- Facilitadores expertos, materiales incluidos y certificación
- Inscripción individual o grupal
Beneficios:
- Flexibilidad de acceso y enfoque práctico
- Oportunidad de crecimiento personal y profesional
- Ampliación de redes y benchmarking entre sectores
- Ideal para individuos que desean invertir en su desarrollo
Algunos programas destacados:
- Liderazgo consciente y autogestión
- Herramientas de coaching y PNL para líderes
- OKR, Scrum, Design Thinking y metodologías ágiles
- Gestión del tiempo, productividad y enfoque
Consultoría en Ventas y Gestión Comercial
Nuestro servicio de consultoría en ventas está diseñado para impulsar el rendimiento comercial de empresas que buscan crecer, reorganizar su estructura de ventas o adaptarse a nuevos desafíos del mercado. Trabajamos junto a la dirección y los equipos comerciales para optimizar procesos, fortalecer capacidades y alcanzar resultados sostenibles.
Áreas de enfoque:
- Diagnóstico Comercial y Análisis de Desempeño
Evaluamos la situación actual del área de ventas, detectamos brechas y oportunidades, y entregamos un informe claro con recomendaciones estratégicas y tácticas. - Diseño y Optimización del Proceso de Ventas
Rediseñamos el ciclo de ventas (prospección, presentación, negociación, cierre y postventa), adaptándolo a la realidad del negocio y los perfiles de clientes. Incorporamos herramientas digitales y metodologías efectivas. - Estrategia Comercial y Gestión del Embudo de Ventas
Definimos objetivos comerciales, territorios, metas por segmento, y estrategias de desarrollo de cartera con foco en crecimiento, rentabilidad y fidelización. - Desarrollo y Formación de Equipos de Ventas
Capacitación práctica en técnicas de venta consultiva, negociación, manejo de objeciones, cierre efectivo y gestión de relaciones de largo plazo. Incluye coaching individual y acompañamiento en terreno (si aplica). - Gestión de Indicadores: KPI y OKR Comerciales
Diseñamos tableros de control comercial con KPI (indicadores clave de rendimiento) y OKR (Objectives and Key Results), que permiten alinear al equipo con metas estratégicas claras y medibles. Apoyo en la implementación o mejora de CRM y automatización de reportes. - Acompañamiento a la Gerencia Comercial
Asesoría directa a la gerencia comercial y dirección general para la toma de decisiones estratégicas, diseño de estructuras comerciales, evaluación de desempeño y cultura de ventas orientada a resultados.
Modalidades de servicio:
- Proyectos por objetivos con entregables definidos.
- Consultoría mensual para seguimiento y acompañamiento continuo.
- Talleres de formación y sesiones prácticas in company.
- Diagnóstico Comercial y Análisis de Desempeño
