Consultoría Gerencial

Consultoría Gerencial y Administración Estratégica

Ofrecemos servicios especializados en consultoría gerencial con enfoque en administración estratégica, orientados a fortalecer la capacidad de dirección, toma de decisiones y ejecución efectiva en empresas de distintos tamaños y sectores.

Nuestra propuesta se centra en acompañar a la Alta Dirección y a los equipos clave en la definición, implementación y seguimiento de estrategias que generen valor sostenible.

Líneas de servicio:

1. Diagnóstico Estratégico Integral Análisis profundo de la situación interna y del entorno competitivo. Identificación de fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas para orientar decisiones estratégicas.
2. Formulación de Estrategias Empresariales Diseño colaborativo de estrategias a nivel corporativo, de unidades de negocio y funcionales. Clarificación de visión, misión, objetivos y rutas críticas de crecimiento.
3. Gobernanza y Dirección Efectiva Asesoría para el fortalecimiento de estructuras de gobierno, mejora de procesos decisionales y definición de roles y responsabilidades en los niveles directivos.
4. Gestión del Desempeño y Cuadro de Mando Integral (CMI) Implementación de herramientas de planificación, medición y control estratégico. Diseño de indicadores clave (KPI) y sistemas de monitoreo del desempeño organizacional.
5. Acompañamiento Directivo y Mentoría Ejecutiva Asistencia personalizada a gerentes generales y mandos medios en la gestión de equipos, liderazgo adaptativo, resolución de conflictos y manejo del cambio.
6. Transformación Organizacional Apoyo en procesos de reestructuración, mejora continua y gestión del cambio. Alineamiento de estructura, cultura y estrategia para lograr mayor efectividad operativa.

Servicios de Consultoría para Empresas Familiares

El servicio de consultoría está orientado a apoyar la gestión estratégica y operativa de empresas familiares, con un enfoque integral que considera tanto los aspectos empresariales como los familiares. El objetivo es acompañar a la Alta Dirección en procesos de ordenamiento, planificación, profesionalización de la gestión y continuidad generacional.
Los principales ejes del servicio son:
1. Diagnóstico Organizacional y Familiar
  Evaluación de la estructura actual, niveles de profesionalización, roles y responsabilidades de los miembros de la familia, cultura organizacional y grado de institucionalización.
2. Gobierno Corporativo y Familiar
  Diseño e implementación de órganos de gobierno (directorio, consejo de familia, asamblea familiar), definición de reglas de interacción entre familia y empresa, y apoyo en la redacción de protocolos familiares.
3. Planificación Estratégica y Operativa
  Facilitación de procesos de planificación estratégica participativa, definición de indicadores de gestión y acompañamiento en la ejecución de planes de acción.
4. Desarrollo de Liderazgo y Profesionalización de Equipos
  Evaluación de competencias clave, definición de perfiles para cargos estratégicos, capacitación y planes de desarrollo para líderes actuales y futuros.
5. Transición Generacional y Sucesión
  Apoyo en la preparación de las nuevas generaciones, diseño de planes de sucesión y mediación en procesos de relevo generacional.
6. Consultoría Ad-Hoc a la Gerencia General
  Asistencia personalizada al gerente general o principal ejecutivo, en temas de estrategia, toma de decisiones clave, gestión de conflictos, análisis financiero y desarrollo organizacional.
Este servicio puede contratarse en formato mensual o por proyectos específicos, con entregables y cronograma definidos de común acuerdo con el cliente.

Servicios de Gerencia Temporal para Empresas

Ofrecemos servicios de Gerencia Temporal (Interim Management) para empresas que enfrentan desafíos estratégicos, transiciones clave o situaciones que requieren liderazgo ejecutivo inmediato y de alto nivel.
La Gerencia Temporal permite incorporar, por un período definido, un profesional con experiencia gerencial comprobada que asume funciones ejecutivas para liderar procesos de cambio, resolver situaciones críticas o cubrir vacantes estratégicas, asegurando continuidad y resultados.
Aplicaciones comunes del servicio:
1. Reestructuración y Rediseño Organizacional
  Dirección temporal en procesos de reorganización interna, reducción de costos, mejora de la eficiencia operativa o redefinición de estructuras.
2. Sustitución Ejecutiva Temporal
  Cobertura de cargos directivos (Gerencia General, Gerencia Comercial, Operaciones, Finanzas, etc.) durante licencias, salidas imprevistas o procesos de búsqueda de reemplazo definitivo.
3. Gestión del Crecimiento o Expansión
  Liderazgo de etapas de crecimiento acelerado, apertura de nuevas unidades de negocio, desarrollo de nuevas líneas de producto o expansión geográfica.
4. Gestión de Crisis o Situaciones Críticas
  Asistencia directa en momentos de crisis, conflictos internos, problemas de liquidez o pérdida de rumbo estratégico.
5. Preparación para Venta, Fusión o Transición Generacional
  Profesionalización y fortalecimiento de la gestión en etapas previas a procesos de sucesión familiar, venta parcial o total del negocio, o fusión con terceros.
Características del servicio:
- Períodos de intervención desde 3 a 12 meses (o según necesidad del cliente).
- Rol ejecutivo con poder de decisión (según mandato acordado).
- Reportes periódicos a los propietarios o al directorio.
- Enfoque en resultados, transferencia de capacidades y cierre ordenado.