LEADERSHIP AND MANAGEMENT
Diseñamos planes de desarrollo y transformación organizacional con un enfoque estructurado para el crecimiento empresarial.
Introducción
N.E.W.S.® Navigation es un líder global en el desarrollo organizacional, con presencia en más de 40 países y clientes de renombre como Microsoft, Boeing, Apple y Citibank.
Su innovadora metodología, la Brújula NEWS®, ha revolucionado la gestión empresarial y el liderazgo
a nivel mundial.
En Ecuador, SBS Consulting es el representante exclusivo de N.E.W.S.® Navigation, ofreciendo programas de formación y certificaciones de alto nivel para nuevos gerentes y líderes de equipo
Objetivos
- Implementar la metodología Brújula NEWS® en empresas ecuatorianas
- Brindar herramientas prácticas para la gestión y el liderazgo efectivo.
- Ayudar a los nuevos gerentes a desarrollar habilidades estratégicas en la toma de decisiones.
- Mejorar la productividad y eficiencia de los equipos de trabajo a través de programas innovadores.
Perfil del Participante
Este programa está dirigido a:
- Nuevos gerentes que han sido promovidos recientemente y necesitan desarrollar habilidades de
liderazgo.
- Líderes con poca experiencia que requieren formación estructurada para la gestión de equipos.
- Profesionales con potencial directivo que buscan prepararse para su primer cargo de liderazgo
Metodología
El programa de formación se imparte bajo una modalidad presencial, en las instalaciones
de SBS Consulting en Quito, e incluye:
- Sesiones prácticas de consultoría con casos reales de los participantes.
- Acceso a la plataforma de formación N.E.W.S.®, con materiales exclusivos.
- Duración: 20 horas divididas en 5 sesiones de 4 horas cada una.
- Enfoque en la aplicación inmediata, con estrategias innovadoras para el liderazgo y la gestión.
Contenido del Programa
1. Conversaciones de liderazgo
– Estrategias para una comunicación efectiva.
– Modelo Co.M.P.Act para conversaciones de liderazgo.
2. Gestión de tareas y delegación
– Prioridades y planificación eficiente.
– Técnicas para evitar la sobrecarga de trabajo
3. Influencia sin autoridad
– Estrategias para liderar equipos sin necesidad de autoridad formal.
– Enfoques prácticos para la persuasión y el liderazgo participativo.
4. Empoderamiento del equipo
– Modelos para el desarrollo de liderazgo en los colaboradores.
– Estrategias para la autonomía y la toma de decisiones.
5. Generación de momentum
– Cómo mantener la motivación y el enfoque en los objetivos clave.
– Monitoreo y seguimiento del desempeño del equipo.
Beneficios
- Certificación internacional avalada por N.E.W.S.®Navigation.
- Metodología basada en neurociencia y tendencias actuales de liderazgo.
- Enfoque práctico y aplicable desde el primer día.
- Red de contactos internacionales con líderes empresariales y expertos en gestión.
Instructores
- Sebastián Castro Naranjo
– PhD en Alta Gerencia y Negocios
– Experto en liderazgo y comunicación no verbal
– Certificado como Facilitador N.E.W.S.®
- Katty Cobo Jurado
– Máster en Dirección de Proyectos
– Especialista en contratación pública y gestión empresarial
– Certificada en metodologías N.E.W.S.®