LEADERSHIP AND MANAGEMENT
Dise帽amos planes de desarrollo y transformaci贸n organizacional con un enfoque estructurado para el crecimiento empresarial.
Introducci贸n
N.E.W.S.庐 Navigation es un l铆der global en el desarrollo organizacional, con presencia en m谩s de 40 pa铆ses y clientes de renombre como Microsoft, Boeing, Apple y Citibank.
Su innovadora metodolog铆a, la Br煤jula NEWS庐, ha revolucionado la gesti贸n empresarial y el liderazgo
a nivel mundial.
En Ecuador, SBS Consulting es el representante exclusivo de N.E.W.S.庐 Navigation, ofreciendo programas de formaci贸n y certificaciones de alto nivel para nuevos gerentes y l铆deres de equipo
Objetivos
- Implementar la metodolog铆a Br煤jula NEWS庐 en empresas ecuatorianas
- Brindar herramientas pr谩cticas para la gesti贸n y el liderazgo efectivo.
- Ayudar a los nuevos gerentes a desarrollar habilidades estrat茅gicas en la toma de decisiones.
- Mejorar la productividad y eficiencia de los equipos de trabajo a trav茅s de programas innovadores.
Perfil del Participante
Este programa est谩 dirigido a:
- Nuevos gerentes que han sido promovidos recientemente y necesitan desarrollar habilidades de
liderazgo.
- L铆deres con poca experiencia que requieren formaci贸n estructurada para la gesti贸n de equipos.
- Profesionales con potencial directivo que buscan prepararse para su primer cargo de liderazgo
Metodolog铆a
El programa de formaci贸n se imparte bajo una modalidad presencial, en las instalaciones
de SBS Consulting en Quito, e incluye:
- Sesiones pr谩cticas de consultor铆a con casos reales de los participantes.
- Acceso a la plataforma de formaci贸n N.E.W.S.庐, con materiales exclusivos.
- Duraci贸n: 20 horas divididas en 5 sesiones de 4 horas cada una.
- Enfoque en la aplicaci贸n inmediata, con estrategias innovadoras para el liderazgo y la gesti贸n.
Contenido del Programa
聽1. Conversaciones de liderazgo
– Estrategias para una comunicaci贸n efectiva.
– Modelo Co.M.P.Act para conversaciones de liderazgo.
2. Gesti贸n de tareas y delegaci贸n
– Prioridades y planificaci贸n eficiente.
– T茅cnicas para evitar la sobrecarga de trabajo
3. Influencia sin autoridad
– Estrategias para liderar equipos sin necesidad de autoridad formal.
– Enfoques pr谩cticos para la persuasi贸n y el liderazgo participativo.
4. Empoderamiento del equipo
– Modelos para el desarrollo de liderazgo en los colaboradores.
– Estrategias para la autonom铆a y la toma de decisiones.
聽5. Generaci贸n de momentum
– C贸mo mantener la motivaci贸n y el enfoque en los objetivos clave.
– Monitoreo y seguimiento del desempe帽o del equipo.
Beneficios
- Certificaci贸n internacional avalada por N.E.W.S.庐Navigation.
- Metodolog铆a basada en neurociencia y tendencias actuales de liderazgo.
- Enfoque pr谩ctico y aplicable desde el primer d铆a.
- Red de contactos internacionales con l铆deres empresariales y expertos en gesti贸n.
Instructores
- Sebasti谩n Castro Naranjo
– PhD en Alta Gerencia y Negocios
– Experto en liderazgo y comunicaci贸n no verbal
– Certificado como Facilitador N.E.W.S.庐
- Katty Cobo Jurado
– M谩ster en Direcci贸n de Proyectos
– Especialista en contrataci贸n p煤blica y gesti贸n empresarial
– Certificada en metodolog铆as N.E.W.S.庐