Seminario Taller Indicadores de Gestión para RRHH
24 y 25 de Octubre - ¡Cupos Limitados!
¡PAGO SEGURO CON TARJETA DE CRÉDITO Y DÉBITO!
(DISPONIBLE PAGO POR PAYPAL)
CIERRE DE INSCRIPCIONES: ***17 de Octubre de 2019***
PREGUNTA POR EL AVAL ACADÉMICO DE:
INFORMACIÓN SOBRE EL CURSO
INTRODUCCIÓN
Los indicadores de gestión nos permite medir la efectividad y productividad de nuestros procesos y la gestión de Gestión Humana en las organizaciones no escapa de medición.
La gestión de Talento Humano, en muchas ocasiones se considera como una tarea operativa no estratégica, pero cuando logramos medir el impacto en la organización se verifica su relevancia en la productividad empresarial.
Si bien sus procesos en su mayoría tienen resultados intangibles, pueden ser medidos si diseñando los indicadores adecuados para cada subsistema y utilizando su medición para potenciar la gestión.
DIRIGIDO A
Personal de gestión humana, talento humano, gerentes, jefes de departamento, emprendedores.
OBJETIVOS DEL CURSO
- Comprender la importancia de los subsistemas de recursos humanos y su impacto en las organizaciones.
- Desarrollar una visión estratégica de los procesos de gestión humana para establecer una visión clara y exitosa.
- Estudiar los procedimientos ejecutados en el sistema de recursos humanos para determinar los eventos medibles en cada subsistema.
- Conocer las mejores prácticas para una gestión exitosa.
- Definir los indicadores más apropiados para cada caso.
CONTENIDO
- Propósito de la gerencia de RRHH
- Visión estratégica de la gestión del Talento Humano
- Definición de indicador y su valor organizacional
- Mitos y leyendas sobre los indicadores de gestión
- Características de un buen indicador
- Utilidad de los indicadores
- Tipos de indicadores
- Pasos para diseñar indicadores en cada subsistema de RRHH
- Proceso de aplicación y uso de indicadores en RRHH
HORARIO DE CLASE
- 18:00 a 22:00
INCLUYE
- Certificado Avalado Internacionalmente
- Material de trabajo
- Coffee Breaks y Almuerzos
CARGA HORARIA
- 10 Horas académicas