Seminario Taller: Diseño y Gestión Estratégica de Presupuesto (2019) (Quito)

3 y 4 de Diciembre - ¡Cupos Limitados!

¡PAGO SEGURO CON TARJETA DE CRÉDITO Y DÉBITO!

(DISPONIBLE PAGO POR PAYPAL)

CIERRE DE INSCRIPCIONES: ***26 de Noviembre de 2018***

AVAL UNIVERSITARIO CON REGISTRO SENESCYT:

INFORMACIÓN SOBRE EL CURSO

INTRODUCCIÓN

Este seminario nos explica que aunque la presupuestación por sí misma no asegura que se llegue a la rentabilidad deseada pero si nos permite evidenciar que pasará en un futuro si se continua con los mismos procedimientos y recursos utilizados .

Además brinda el poder realizar presupuestos que permitan alcanzar ventajas competitivas en el tiempo para las empresas o negocios y asesorar y dar seguimiento en la elaboración del presupuesto y proponer medidas correctivas donde se encuentre.

OBJETIVOS

Proporcionar lineamientos básicos y prácticos para elaborar presupuestos e implementarlos como herramienta de gestión y de toma de decisiones.

DIRIGIDO A

Va dirigido principalmente a gerentes de pequeñas y medianas empresas, gerentes de negocio, contadores, personal del área financiera y responsables de otras áreas o departamentos que manejan un presupuesto propio y deben elaborar el de su área de responsabilidad.

CONTENIDO

  • El presupuesto base cero
    • Presupuesto en base cero
    • Bases para elaborar un presupuesto en base cero.
    • Guía para elaborar presupuesto en base cero.
  • La Planificación
    • Responsabilidad de la Gerencia
    • Responsabilidades en la planificación
    • La planificación estratégica
    • Tipos de presupuestos
    • Bases para la elaboración del presupuesto.
    • Las técnicas y fundamentos
    • Quien debe elaborar los presupuestos
    • Guía para elaborar los presupuestos.
    • Importancia de los presupuestos.
  • Los pronósticos financieros
    • Presupuesto de Ventas, inventarios, mano de obra, gastos de fabricación, inversiones, gastos y flujo de caja.
  •  Las proyecciones Financieras
    • Estados Financieros Presupuestados
  • Los supuestos, productividad, y ejecución presupuestaria
    • Variable de proyección
    • Optimización y productividad
    • Ejecución y Control Presupuestario

HORARIO DE CLASE

  • 17:00 a 21:00

INCLUYE

  • Certificado Avalado Internacionalmente
  • Material de trabajo
  • Coffee Breaks

CARGA HORARIA

  • 10 Horas académicas

VALOR DE INSCRIPCIÓN

USD 190,ºº + IVA

¡PAGA TU CUPO AQUÍ!

DESCUENTOS ESPECIALES

Pregunte por los descuentos para EX ALUMNOS y para GRUPOS DESDE 3 PERSONAS.

* Descuentos no son acumulables y aplican solo a pagos anticipados. Descuentos no aplican con tarjeta de crédito.