Certificación Internacional: Dirección de Proyectos Basados en Metodología PMI

21 al 24 y 26 al 28 de agosto- ¡Cupos Limitados!

¡PAGO SEGURO POR PAYPAL!

CIERRE DE INSCRIPCIONES: ***29 de Julio de 2019***

 PROGRAMA CON EL AVAL ACADÉMICO DE:

Aval Universidad Israel

INFORMACIÓN SOBRE EL CURSO

INTRODUCCIÓN

Dar a conocer las herramientas necesarias para una Efectiva Gestión de Proyectos en base a la Guía del PMBOK®.

DIRIGIDO A

Directores de proyectos, miembros de equipo de proyecto, gerentes funcionales con proyectos a su cargo, emprendedores, profesionales y consultores que deseen formalizar el ejercicio de dirección de proyectos con una base técnica y metodológica probada globalmente.

OBJETIVOS DEL CURSO

  • Aplicar el estándar de dirección de proyectos recomendados por el PMI para aumentar las probabilidades de éxito en la planificación, ejecución y cierre de los mismos en cualquier industria.
  • Equilibrar y optimizar las tres componentes principales de un proyecto: tiempo, costo y alcance para obtener la mayor rentabilidad dentro de su ejecución.
  • Fortalecer las competencias del líder y del equipo de proyectos para mejorar su desempeño.
  • Aplicar la de dirección de proyectos para homologar el lenguaje y eficiencia de los equipos multidisciplinarios.
Seminario Taller de Compras Públicas y Ushay (Quito)

CONTENIDO

ENTORNO DE LOS PROYECTOS

  • Project Management Institute – PMI® y la conceptualización de la dirección de proyectos. (historia, certificaciones)
  • Diferencias entre proyecto y el trabajo operativo.
  • Estructuras organizacionales y su influencia en la dirección de proyectos.
  • El contexto de la dirección de proyectos.
  • La “triple restricción” en los proyectos.
  • El ciclo de vida del proyecto.
  • Mapa de la dirección de proyectos. (áreas de conocimiento y grupos de procesos)
  • Importancia del rol del director de proyectos.

 

INICIO DEL PROYECTO

  • Acta de constitución del proyecto.
  • Identificar a los interesados.
  • Plan De Comunicaciones
  • Kick-off del proyecto.
  • Plan de dirección del proyecto.

GESTIÓN DEL ALCANCE

  • Formulación del alcance del proyecto.
  • La Estructura de desglose de trabajo. (EDT)
  • Validación del alcance.
  • Control del alcance.

 

GESTIÓN DEL TIEMPO

  • Gestión del tiempo del proyecto: Identificar y secuenciar actividades.
  • Estimar la duración de las actividades, desarrollar el cronograma.

 

GESTIÓN DE COSTOS

  • Presupuesto del Proyecto

 

SEGUIMIENTO Y CONTROL DEL PROYECTO

  • Técnica del valor ganado

 

EL DIRECTOR DE PROYECTO Y LA GESTION DE RECURSOS

  • Planificar la gestión de recursos, adquirir los recursos desarrollar y dirigir el equipo

IMPACTO DE LAS COMUNICACIONES EN EL ÉXITO DEL PROYECTO

  • Explicación de las principales técnicas de comunicación.
  • Manejo de reuniones efectivas.
  • Reportar el estado del proyecto.

 

HERRAMIENTAS Y TÉCNICAS PARA INCLUIR LA CALIDAD DENTRO DE UN PROYECTO.

  • Gestión de la calidad dentro de un proyecto (Conceptos básicos sobre la calidad, planificar, gestionar y controlar la calidad)

 

ELABORACIÓN DE UN PROYECTO CONSIDERANDO LA GESTIÓN DE RIESGOS

  • Gestión de riesgos del proyecto: conceptos, planificar, identificar, realizar análisis cualitativo y cuantitativo de los riesgos, planificar la respuesta a los riesgos, realizar el monitoreo y control de los mismos.

 

GESTIONAR LAS ADQUISICIONES.

  • Tipos de contratos.
  • Planificar, efectuar y controlar las adquisiciones.

HORARIO DE CLASE

  • Lunes a Viernes: 17:30 a 21:30
  • Sabado: 9:00 a 17:00

INCLUYE

  • Certificado Internacional
  • Materiales de trabajo
  • Coffee breaks y almuerzos

CARGA HORARIA

  • 40 Horas académicas

Manejo de Bodegas y Control de Inventarios (Cuenca)
Seminario Taller: Importación desde Cero (Quito)

VALOR DE INSCRIPCIÓN

USD 880,ºº + IVA

¡PAGA TU CUPO AQUÍ!