Certificación Internacional Implementación de Gestión Humana por Competencias
Quito:
14 de octubre al 19 - ¡Cupos Limitados!
¡PAGO SEGURO POR PAYPAL!
CIERRE DE INSCRIPCIONES: ***7 de Octubre de 2019***
CERTIFICADO DE APROBACIÓN POR:
Registrada en la SETEC Resolución No. SETEC-CAL-2018-151
INFORMACIÓN SOBRE EL CURSO
INTRODUCCIÓN
La gestión que se realiza con el Talento Humano es una de las más importantes para que las empresas puedan sostenerse y trascender, en el tiempo al igual que generar un mayor incremento en sus utilidades.
La tecnología de la información y la evolución empresarial ha permitido crear un sistema que apoye a la Gestión del Talento Humano desde la construcción de un proceso basado en competencias laborales y de esta forma poder tener indicadores que midan la selección, el desempeño, crecimiento y desarrollo de las personas al interior de una organización.
DIRIGIDO A
- Emprendedores
- Gerentes generales
- Empresarios
- Estudiantes Universitarios
- Encargados del área administrativa
- Personas con experiencia en el área de recursos humanos que deseen actualizar sus conocimientos
OBJETIVOS
- Conocer la importancia de la gestión del Talento Humano en las organizaciones
- Conocer todos los subsistemas de Talento Humano y su implementación
- Implementara la Gestión de Talento Humano por competencias para generar indicadores de desarrollo
CONTENIDO
INTRODUCCIÓN
- Gestión por competencias
- Competencias cardinales
- Competencias específicas
- Metodología de competencias por Martha Alles
- La gestión de talento humano y el impacto en las organizaciones
- Subsistemas de Talento Humano
- Manual de funciones
- Selección de personal
- Inducción
- Plan Carrera
- Evaluación de desempeño
- Capacitación
- Clima y cultura
MÓDULO I: FILOSOFÍA EMPRESARIAL: Diseño e implementación de:
- Misión
- Visión
- Valores
- Competencias cardinales
- Organigrama
MÓDUO II: MANUAL DE FUNCIONES
- Diseño del perfil duro
- Valoración de funciones
- Competencias técnicas
- Diccionario de competencias
MÓDULO III: SELECCIÓN DE PERSONAL
- Diseño de proceso y políticas de selección
- Reclutamiento
- Entrevista
- Evaluaciones psicológicas
- Referencias 180°
- Informe y toma de decisión
MÓDULO IV: INDUCCIÓN A NUEVOS CARGOS
- Diseño de proceso de Inducción
- Diseño de formatos para Inducción
- Estudios de rotación de colaboradores
MÓDULO V: PLAN CARRERA
- Diseño de proceso de Plan Carrera
- Diseño de Formatos para el Plan Carrera
- Diseño de Perfiles de Plan Carrera
- Diseño de Actividades Para Assesstment Center
MÓDULO VI: EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO
- Diseño de evaluación
- Diseño de Red de Evaluadores
- Socialización del proceso de evaluación
- Lanzamiento de evaluación
- Análisis de resultados
- Plan de mejoras
- Sesiones de retroalimentación Gerencial
MÓDULO VII: EVALUACIÓN DE CLIMA EMPRESARIAL
- Diseño de evaluación
- Implementación de evaluación
- Tabulación y presentación de resultados
MÓDULO VIII: PLÁN ANUAL DE CAPACITACIÓN
- Diseño de políticas de capacitación
- Diseño de plan de capacitación anual
HORARIO DE CLASE
- Quito
- Lunes a Viernes: 17:30 a 21:30
- Sábado: 09:00 a 17:00
INCLUYE
- Certificado de aprobación por SBSCONSULTING
- Break y estación de bebidas frías y calientes
- Sábado almuerzo
- Material para el desarrollo de la capacitación físico y digital
CARGA HORARIA
- 28 Horas Presenciales
- 12 Horas de Tareas y Evaluaciones
REQUISITOS
- Haber cancelado por completo el curso.
- Haber tomado libremente la decisión de participar.
- Comprometerse a asistir a todas las clases y a realizar todas las actividades.