Seminario Internacional de Selección Efectiva de Personal (QUITO)

SELECCION PERSONAL FB

14 a 16 de Febrero - ¡Cupos Limitados!

¡PAGO SEGURO POR PAYPAL!

CIERRE DE INSCRIPCIONES: ***09 de Febrero de 2018***

PREGUNTE POR EL AVAL ACADÉMICO DE:

Introducción:

¿Sabía que el 15% de los empleados causa el 75% de los problemas; que solo el 18% de los empleados son verdaderamente responsables y productivos; o que existe un 4% de empleados que buscan destruir la empresa?

El seminario ayuda encontrar las causas de estas interrogantes y a comprender la importancia de la selección de personal dentro de las empresas para lograr un aumento de la productividad y una correcta gestión del talento humano como un recurso vital para el progreso empresarial.

Dirigido a:

Gerentes, directores de recursos humanos, emprendedores, pequeños y medianos empresarios.

Beneficios del programa:
  • Comprenderá las técnicas y estrategias más eficientes para conocer a fondo el perfil psicológico y emocional de los candidatos
  • Validará que las competencias humanas y de supervisión cumplan lo requerido para cada puesto
  • Conocerá la forma en que debe preparar una entrevista
  • Identificará los valores esenciales de los candidatos
  • Tendrá un método objetivo para tomar decisiones sobre el mejor candidato
Metodología de Enseñanza:
  • Se entregarán breves conceptos teóricos. La mayoría del tiempo los participantes reforzarán los conceptos con la realización de ejercicios y simulaciones de los conocimientos en el lugar de trabajo.
  • Utilizaremos una metodología de entrenamiento que garantiza la efectividad del aprendizaje, intensifica el entendimiento y desarrolla la habilidad para aplicar lo que se está aprendiendo.
Contenido académico:

I. MÉTODOS DE SELECCIÓN Y LA ENTREVISTA LABORAL

  • ¿Por qué contratar?
  • Expectativas de los candidatos Vs. Expectativas de la empresa
  • Métodos de selección de personal
  • La entrevista laboral por competencias
    • Objetivos de la entrevista
    • Tipos de entrevistas
    • Tipos de preguntas
    • Preguntas poderosas
  • Valoración Efectiva del CV

II. HERRAMIENTAS DE SELECCIÓN

  • Programación Neurolinguística (PNL) para Selección
  • Detección de engaños y mentiras
  • Determinación de los perfiles mentales de los candidatos
  • Manejo de la presión empresarial
  • Modelos mentales en la toma de decisiones bajo presión
  • Determinación de motivaciones inconscientes (Saber qué motiva realmente al candidato)
  • La personalidad y el Clima Laboral
  • Detección de personalidades conflictivas
  • ¿La forma de aprender influye en el rendimiento laboral?
  • Identificación del Estilo de Aprendizaje para evaluación de perfiles
  • La Inteligencia Emocional en la empresa
  • Identificación de la Habilidad para manejo de las relaciones interpersonales
  • ¿Se puede medir el liderazgo?
  • Herramientas para medir la efectividad del líder (Liderazgo Situacional)

III. CLAVES PARA LEER EL LENGUAJE CORPORAL

  • Aprendiendo a mentir
  • Leyendo las emociones
  • Gestos, Microgestos, Posturas y Metamodelo de Comunicación

IV. SELECCIÓN EL CANDIDATO

  • Análisis final
  • Criterios decisorios
  • Reporte final
  • Elección del candidato
La inscripción incluye:
  • Formato de 16 horas académicas de capacitación
  • Certificado Avalado Internacionalmente
  • Material de trabajo
  • Coffee Breaks
Carga horaria:
  • 16 Horas académicas
Horario de clases:
  • 17:00 a 21:00
INSTRUCTOR:

Sebastian Castro, Ph.D. (Click para ver perfil del consultor)

Valor de Inscripción:

PASE INDIVIDUAL: USD 220,ºº + IVA

DESCUENTOS ESPECIALES:

Pregunte por los descuentos para EX ALUMNOS y para GRUPOS DESDE 3 PERSONAS.

* Descuentos no son acumulables y aplican solo a pagos anticipados. Descuentos no aplican con tarjeta de crédito.

¡Pago Seguro por Paypal! - VALOR FINAL: USD 220,ºº




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