Certificación Internacional en Gestión por Competencias en Recursos Humanos (Quito)

 
24 y 25 de Febrero - ¡Últimos Cupos!

¡Pago Seguro por PayPal!

Cierre de Inscripciones: ***16 de Febrero de 2018***

PROGRAMA CON EL AVAL ACADÉMICO DE:

INTRODUCCIÓN:

La Gestión de Recursos Humanos por competencias en la actualidad es un factor clave en el desarrollo de las Organizaciones, actualmente se realizan descripciones de funciones sin tener enfoque en la estrategia de cada empresa.

El conocimiento del negocio es importante, pero su apoyo en la gestión de Recursos Humanos por Competencias, hace que los clientes y proveedores perciban la competitividad y capacidad organizacional en la administración de su capital humano.

Dirigido a:

Coordinadores, Supervisores, Analistas y Asistentes de Talento Humano, profesionales y estudiantes de la rama que deseen mejorar y ampliar sus conocimientos en la actual Gestión del Talento Humano por Competencias.

OBJETIVOS:
  • Este curso aporta al mejoramiento cualitativo de los profesionales de talento humano y de las organizaciones en el desarrollo de competencias del SABER, del SABER HACER, del QUERER HACER, del SABER ESTAR  y del  PODER HACER.
  • Analizar la teoría y la práctica de las competencias en la empresa.
  • Practicar con las competencias como herramienta global para la Gestión de los Recursos Humanos.
  • Aplicar correctamente las Competencias si se trabaja en el área funcional de RRHH.
  • Fortalecer la actitud profesional de los asistentes ante la gestión de los RRHH.
TEMARIO DE CAPACITACIÓN:
  1. INTRODUCCIÓN A LAS COMPETENCIAS
  • Visión histórica de las Competencia
  • Los motivos que mueven nuestros comportamientos.
  • Relación entre Competencias y excelencia / alto rendimiento.
  1. DICCIONARIO DE COMPETENCIAS
  • Principios básicos, tendencias actuales.
  • Diferentes modelos-Diferentes estratégicas organizativas
  1. PERFIL DE COMPETENCIAS DE UN PUESTO
  • Qué es un perfil de competencias de un puesto: características comunes y diferenciales.
  • Métodos para su elaboración: Panel de Expertos. Entrevista de Incidentes Críticos.
  • Formas de representar, “leer” e interpretar un perfil de competencias de un puesto.
  • Tendencias actuales.
  1. PERFIL DE COMPETENCIAS DE UN PROFESIONAL
  • Qué es un perfil de competencias de un profesional: características del perfil, medición de desempeño y/o de potencial.
  • Métodos para su elaboración. Entrevistas, Assessment Center, Cuestionarios.
  • Formas de representar, “leer” e interpretar un perfil de competencias de un profesional.
  • Tendencias Actuales.
  1. FINALIDAD DE LA GESTIÓN de los RRHH por COMPETENCIAS
  • Adecuación entre el perfil de competencias del puesto y el perfil de competencias del profesional que lo ocupa. Decisión estratégica.
  • Gestión integral de los RRHH por Competencias, distintas posibilidades de gestión:
    • Selección
    • Gestión del desempeño y del potencial
    • Formación y desarrollo
    • Liderazgo y comunicación
    • Retribución
CARGA HORARIA:
  • 20 Horas Académicas
Horario de clase:
  • 09:00 a 17:00
INCLUYE:
  • Formato de capacitación de 20 horas académicas
  • Certificado Internacional
  • Materiales de trabajo
  • Coffee Breaks y Almuerzos
Valor de Inscripción:

PASE INDIVIDUAL: USD 280,ºº + IVA

DESCUENTOS ESPECIALES:

Pregunte por los descuentos para EX ALUMNOS y para GRUPOS DESDE 3 PERSONAS.

* Descuentos no son acumulables y aplican solo a pagos anticipados. Descuentos no aplican con tarjeta de crédito.

¡PAGO SEGURO POR PAYPAL! - VALOR FINAL: USD 280,ºº




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