Seminario Taller: Plan de Sucesión en la Empresa Familiar (Quito)

EMPRESAS-FAMILIARES-FB-2

24 de Febrero - ¡Cupos Limitados!

¡PAGO SEGURO POR PAYPAL!

Cierre de Inscripciones: ***26 de Enero de 2018***

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Introducción:

El Seminario Taller sobre el Plan de Sucesión en la Empresa Familiar está dirigido a emprendedores y miembros de Familias Empresarias que estén interesados en conocer las herramientas para administrar una empresa evitando los problemas emocionales propios del trabajo entre familiares para, de esta forma, garantizar la sobrevivencia de la empresa durante el cambio generacional.

Beneficios del programa:

Los beneficios del programa son:

  • Desarrollar una mayor capacidad de razonamiento, a partir de las nuevas circunstancias de los mercados, y facilitar la actuación ante nuevos retos empresariales.
  • Entender la misión y las responsabilidades del ejecutivo de la empresa familiar que debe liderar eficazmente al equipo humano que dirige a pesar de ser familiares cercanos.
  • Establecer estrategias para: administración empresarial, involucramiento de familiares en el negocio, relaciones entre hermanos, relaciones con parientes políticos y la influencia de los esposos (as) dentro de la empresa.
  • Intercambiar experiencias entre los participantes de distintos sectores y tamaños empresariales y así lograr el crecimiento profesional y personal, además de generar una red de contactos importante para el desarrollo futuro.
Dirigido a:
  • Titulares y Ejecutivos de pequeñas y medianas empresas
  • Titulares de empresas familiares
  • Ejecutivos, representantes y accionistas de empresas en proceso de crecimiento
  • Miembros de empresas familiares o familias empresarias
Metodología de Enseñanza:
  • Se entregarán breves conceptos teóricos. La mayoría del tiempo los participantes reforzarán los conceptos con la realización de ejercicios y simulaciones de los conocimientos en el lugar de trabajo.
  • Utilizaremos una metodología de entrenamiento que garantiza la efectividad del aprendizaje, intensifica el entendimiento y desarrolla la habilidad para aplicar lo que se está aprendiendo.
Contenido:

I. GESTIÓN ESTRATÉGICA DE LA EMPRESA FAMILIAR

  • Características de las Empresas Familiares
  • La empresa familiar en el mundo
  • Factores que influyen en la empresa familiar
  • Empresa Familiar Vs. Familia Empresaria
  • Ciclo de Vida de la Empresa Familiar
  • Capacidades Esenciales de la Empresa Familiar
  • Nuevos tipos de empresa familiares
  • Fortalezas y ventajas competitivas
  • Gestión de empresas familiares

II. FUENTES DE CONFLICTO ENTRE PADRES, HIJOS Y HERMANOS

  • Conflictos familiares
  • La influencia de la familia
  • Conflictos por generaciones distintas
  • Gestionando conflictos
    • Formas de aprender el negocio
    • Inteligencia Emocional
  • La empresa entre hermanos
  • Ejecutivos familiares Vs. No familiares

III. PROCESOS DE SUCESIÓN

  • El Protocolo Familiar
  • Gobierno Corporativo
  • El Plan de Sucesión

 Incluye ejercicios prácticos como:

  • Diagnóstico de situación de la empresa familiar
  • Diagnóstico de Estilos de Aprendizaje
  • Diagnóstico de Inteligencia Emocional
Carga horaria:
  • 10 Horas académicas
Horario de clase:
  • 09:00 a 17:00
La inscripción incluye:
  • Formato de 10 horas académicas de capacitación
  • Certificado Avalado Internacionalmente
  • Material de trabajo
  • Alimentación Completa
CONSULTOR:

Sebastian Castro, Ph.D., Ms.C. (Click para ver perfil del consultor)

VALOR DE INSCRIPCIÓN:
  • USD 190,ºº + IVA
DESCUENTOS ESPECIALES:

Pregunte por los descuentos para EX ALUMNOS y para GRUPOS DESDE 3 PERSONAS.

* Descuentos no son acumulables y aplican solo a pagos anticipados. Descuentos no aplican con tarjeta de crédito.

¡PAGO SEGURO POR PAYPAL! - VALOR FINAL: USD 190,ºº




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